segunda-feira, 8 de setembro de 2008

Aos dez anos, Google desafia Microsoft pelo futuro dos PCs

Enquanto o Google apaga, neste domingo, 7, as dez velinhas do seu bolo de aniversário, podemos perdoar seus fundadores Larry Page e Sergey Brin por ficarem imaginando, com um sorriso sarcástico, a fogueira que acabaram de acender debaixo da Microsoft. O incêndio que fez o criador do Windows correr para apanhar o extintor foi causado pelo lançamento do navegador do Google na internet.

A chegada do Chrome, anunciada em seu estilo tipicamente peculiar por uma tira de quadrinhos online, esta semana, representa mais do que apenas um desafio ao Internet Explorer da Microsoft, hoje líder no mercado. Representa uma briga fundamental pelo futuro do computador.

A Microsoft, como tantos de seus concorrentes em potencial descobriram ao longo dos anos, detém um controle total do mercado de software que roda nos computadores, graças ao enorme sucesso do seu sistema operacional Windows. Portanto, o Google prestou atenção no velho ditado de que, se você não pode ganhar, precisa mudar o jogo.

O aumento do acesso à internet banda larga finalmente criou um ambiente em que aplicativos como processadores de texto ou programas de escritório não precisam mais estar incorporados ao computador. Podem ser rodados na internet, e os documentos criados podem ser armazenados nos servidores da rede, de forma a poderem ser acessados onde quer que o usuário esteja online.

Navegador

Em um mundo em que esses aplicativos baseados na rede são abundantes, não importa qual seja o sistema operacional de um computador, porque precisará apenas ter um navegador e uma conexão na internet. Nesse mundo, um usuário pode até optar por um sistema operacional gratuito.

Bill Gates previu esta evolução há 13 anos, quando escreveu um memorando interno no qual atribuía "a maior importância" à internet e advertia seus colegas de que era um "tsunami" em potencial que poderia mudar fundamentalmente as regras.

O memorando mencionava, naquela época, que o navegador Netscape, então líder do mercado, tinha potencial para "tornar o sistema operacional subjacente uma commodity". Esse famigerado memorando foi um dos catalisadores das guerras de browsers da década de 90, em que o Internet Explorer acabou liquidando o Netscape Navigator, e incluía uma linha que dizia que era preciso garantir que os fabricantes de computadores vendessem suas máquinas com um navegador da Microsoft incorporado.

Chrome

Ironicamente, o Chrome, que demorou aproximadamente dois anos para ser produzido, aproveita as inovações introduzidas na tecnologia do browser pela concorrente da Microsoft, a Mozilla, que tem a custódia dos direitos de propriedade intelectual do navegador Firefox, parte de cujo DNA tecnológico vem do Netscape Navigator.

Mas as guerras de browsers de uma década atrás não vivem apenas na tecnologia do Chrome, mas, antes de mais nada, na decisão do Google de criá-lo. O principal executivo do mecanismo de busca admitiu, depois do lançamento, que "as guerras de browsers de dez anos atrás tinham razão de ser: o browser é muito importante".

Browser aberto coloca Google como primeiro rival de verdade para Microsoft no setor de navegadores. Relembre a 'briga' no setor.

A primeira guerra de browsers não foi devidamente emocionante: de um lado, a gigante do setor arrastou a startup inovadora e pioneira e sedimentou sua atual posição.

Na segunda, o fantasma da startup derrotada ressurge apoiada pela comunidade e, em um ritmo devagar, toma quase um quinto da participação do dominador.

Na terceira, se equilibram os adversários, google vs Microsoft.

sim, a google provavelmente irá dominar o mundo, mas, a diferença é o slogan ético que a acompanha: "don´t be evil"

sábado, 10 de novembro de 2007

Gerenciamento de projetos: cuidado com a Lei de Parkinson!

Você já ouviu falar na lei que afirma que as tarefas se expandem para ocupar todo o tempo disponível?

Parte considerável das disciplinas do gerenciamento de projetos está relacionada ao planejamento e controle do uso de recursos caros e escassos, tais como tempo e pessoas. Os profissionais da área hoje dedicam bastante atenção e estudo às práticas do PMI (sintetizadas no PMBOK e em outras publicações do instituto), às metodologias do PRINCE2 e a outras técnicas em voga.


Mas a questão do gerenciamento de recursos escassos é um dos aspectos essenciais da Administração, e muito já se escreveu sobre ela. A maioria das obras tem aquele tom acadêmico que estamos acostumados a esperar de livros acadêmicos, mas de vez em quando surge uma alternativa à sisudez, às vezes sem a mesma profundidade e embasamento, mas certamente facilitando a motivação para a leitura e para a reflexão, como veremos a seguir.

Nem sempre é preciso ser sisudo para provocar reflexões sérias

Foi assim com o Princípio de Dilbert, que na década de 1990 fez muita gente pensar sobre gestão de pessoas, e que é em si uma especialização do Princípio de Peter, surgido em um livro da década de 1960, de autoria de Dr. Laurence J. Peter. Você já deve ter ouvido falar neste princípio, que afirma: “Em uma hierarquia, todo empregado tende a ser promovido até atingir seu nível de incompetência” - e de fato isso acontece em muitas empresas, por exemplo naquelas que adotam a prática de identificar excelentes técnicos ou vendedores e os promovem a cargos de gerência, para os quais às vezes não estão preparados. Às vezes funciona bem, e em outras vezes tende a ser profundamente disfuncional, a ponto de os empregados tentarem reduzir seu desempenho para evitar a transferência forçada para outra carreira.

E assim é também com a Lei de Parkinson, proposta originalmente por um ensaio de Cyril Northcote Parkinson, publicado pela The Economist em 1955. Ela é definida assim: “o trabalho se expande até preencher o tempo disponível”. E a experiência prática pode levar a dezenas de exemplos de tarefas que poderiam ser feitas em 2 horas, mas como havia 8 horas disponíveis, ela se expandiu, ganhou novos níveis de complexidade, precisou de mais ferramentas, mais equipe, e eventualmente deixou de ser entregue no prazo justamente como conseqüência destes acréscimos.

Infelizmente esta lei não é reversível: nem sempre um trabalho poderá ser completado de forma mais rápida só porque menos tempo foi atribuído a ele. O foco original de Parkinson era o crescimento das burocracias (não apenas as governamentais), algo que na época (muitos anos antes de os anos 90 chegarem com a reengenharia e a ênfase na terceirização) ocorria de forma constante e independente da demanda pelos serviços da corporação - efeito que ele explicava por intermédio de sua lei.

As pessoas que conhecem e combatem a Lei de Parkinson são aquelas que todo mundo quer ter em sua equipe, pois resolvem rapidamente os problemas - o que faz com que elas tenham cada vez mais problemas para resolver, e em geral acabam tendo de enfrentar os efeitos do Princípio de Peter!

Em gerenciamento de projetos (ou mesmo em projetos pessoais), uma conseqüência negativa da Lei de Parkinson (e da procrastinação) é que raramente uma tarefa ficará pronta antes da sua data planejada. Claro que isso não precisa ser assim, e na verdade o ideal é que o prazo de cada atividade seja estabelecido e cumprido de forma exata (caso contrário, há uma tendência a desperdício de custos e de potencial humano alocado ao projeto), mas a prevenção contra o Princípio de Peter (via mecanismos de motivação ou mesmo via controles do uso do tempo e recursos) deve ser levada em conta!

Mais Parkinson

Tive a sorte de ter professores de graduação inspirados, o que me levou a ler o livro de C. Northcote Parkinson ainda a tempo de aproveitar suas dicas até mesmo na própria faculdade - acabando com a tendência de estudar mais para as provas só porque tinha mais tempo disponível, ou ampliar o escopo de uma pesquisa como conseqüência de ela ter ficado pronta antes da hora.

Não sei dizer onde você pode encontrar o livro (o exemplar que eu li talvez ainda esteja na biblioteca da ESAG, em Florianópolis), mas eu recomendo a leitura, até mesmo para conhecer as outras leis propostas por Parkinson, tais como:

  • O trabalho se expande até preencher o tempo disponível
  • Os gastos se expandem até alcançar o faturamento
  • Expansão significa complexidade, e complexidade significa declínio (esta tem base nas leis da termodinâmica)
  • O número de pessoas em qualquer grupo de trabalho tende a aumentar, independente da quantidade de trabalho a ser feito.
  • O adiamento é a pior forma de negação

E existe ainda a lei da Senhora Parkinson, que deixo como fechamento do artigo para inspirar os gerentes de projeto na audiência: “O calor produzido pela pressão se expande até preencher toda a mente disponível, da qual ele pode ser transferido apenas para uma mente mais fresca”.

[www.efetividade.net]

quarta-feira, 7 de novembro de 2007

Uma caixa econômica - e decente - para seus CDs e DVDs a granel

Comprar CDs e DVDs a granel, em tubos ou palitos, é bem mais econômico do que comprá-los na apresentação completa, em caixas normais ou “slim case” - mas acabamos abrindo mão das caixinhas para acondicionamento individual, que podem ser importantes na hora de entregar ou enviar um CD para alguém. A solução mais econômica, na minha opinião, é guardar em uma gaveta as embalagens individuais dos infinitos CDs que vêm de brinde na sua correspondência ou encartados em revistas, e reaproveitá-las quando a necessidade surge. Eu tenho uma caixa de sapatos cheia deste tipo de embalagem.

Mas existe outra solução, ainda mais econômica, e com uma vantagem extra: a extrema personalização. Trata-se do site papercdcase.com, que permite que você informe o título, autor e conteúdo do CD ou DVD e aí gera um arquivo PDF que você imprime e dobra, formando uma caixa perfeita, que pode ser aberta e fechada várias vezes, e tem até uma lombada rígida com identificação do título. E para enviar pelo correio é perfeito: protege a mídia e tem peso desprezível. Coloque nos seus bookmarks!

[www.efetividade.net]

quarta-feira, 18 de julho de 2007

Será o fim do mundo?

Apophis (Na Mitologia Egípcia, Apep ou Apófis, foi um monstro em forma de serpente que, vivendo no subterrâneo, combatia o deus Rá ao cair de cada noite, sendo sempre morta, mas sempre ressucitando) é um asteróide de 40 milhões de toneladas e 305 metros de extensão, que irá passar tão perto da Terra que passará por baixo de alguns satélites e poderá destruir alguns deles.
O Apophis deverá passar a cerca de 35.000 km de distância da Terra. Uma distância extremamente pequena, em termos astronômicos.

A previsão da NASA é que isto ocorra em Abril de 2029. A agência já está, inclusive, planejando como destruí-lo.

Uma das idéias é enviar uma espécie de sonda robótica para tentar alterar a trajetória do asteróide, instalando um sistema de propulsão. Outra idéia é utilizar uma espaçonave movida à energia nuclear, que poderá atuar como se fosse um rebocador, empurrando o asteróide.

O risco de isso acontecer em Abril de 2029 é grande, mas caso o Apophis passe sem maiores problemas, haverá uma segunda aproximação, com muito mais probabilidade de ocorrer uma tragédia.

A NASA estima que um possível impacto do asteróide com a Terra será capaz de produzir uma energia equivalente a 880 megatons de dinamite.

Na verdade, as chances de um asteróide desse tamanho colidirem com a Terra em um determinado ano são bastante pequenas. Estes impactos podem acontecer a cada 1.000 anos. Já os impactos que podem influenciar fortemente o planeta levam milhões de anos para ocorrer.

Mas como se não fosse o bastante, tem um cometa que foi descoberto em 1862 pelo astrónomo americano Lewis Swift e, três dias mais tarde, avistado por outro astrónomo americano, Horace Tuttle. Em homenagem aos dois astrónomos, o cometa ficou com o nome Swift-Turtle.
Mas o que isso tem haver com o fim do mundo?
Bem, só mais de um século depois, em 1992, é que o cometa voltou a passar perto da órbita terrestre e apesar de ser apenas mais um cometinha, o Swift-Tuttle tem despertado muito interesse junto da comunidade astrónoma, devido à sua órbita anormal.
Os cientistas calculam que, na próxima passagem do cometa pelo nosso sistema soltar, em 2126, ele faça pontaria à Terra. Depois, BUM.

A questão não é se nós seremos atingidos, mas quando. Isso me lembra filmes como Impacto Profundo e Armageddon.

Então, segundo os astronomos (não confunda com os astrológos, segundo estes, o mundo já acabou três vezes), é aconselhavel resolver todos os seus planos de vida antes de 2026 ou 2029, isso sem contar com o problema do Aquecimento Global, Poluição, Falta de àgua potavel, etc.

terça-feira, 10 de julho de 2007

OpenCola


Enquanto que a Pepsi™ e a CocaCola e outras empresas mantêm o segredo da receita do refrigerante de Cola fechado, surge um projeto de nome OpenCola criado por várias organizações com o objectivo de convidar as pessoas a criarem as suas próprias “versões” do produto.

Abaixo encontram os ingredientes para a confecção da receita:

* 3,50 ml óleo de laranja.
* 1,00 ml óleo de limão.
* 1,00 ml óleo de noz moscada.
* 1,25 ml óleo de canela em pau.
* 0,25 ml óleo de coentro.
* 0,25 ml óleo de laranja-amarga.
* 2,75 ml óleo de lima.
* 0,25 ml óleo de lavanda
* 10,0 g goma arábica
* 3,00 ml água

Concentrado

* 2 colheres de sopa de xarope.
* 3,5 colheres de sopa de ácido fosfórico ou cítrico a 75%.
* 2,28 l água
* 2,36 kg açúcar cristal
* 0,50 colheres de sopa de cafeína (opcional).
* 30 ml corante de caramelo.

O projeto está licenciado sobe a licença GNU, para verificar os passos da confecção siga este tutorial.

quinta-feira, 5 de julho de 2007

Quem é louco na tamarineira?



Há algo acontecendo no reino da Tamarineira.
A causa é A proposta da Santa Casa de Misericórdia de reavaliar o uso do terreno onde há 125 anos funciona o Hospital Psiquiátrico Ulysses Pernambucano, na Tamarineira, Zona Norte do Recife.
O prédio do hospital, incluindo o entorno, que totaliza uma área de 91.375,20 metros quadrados, é tombado pelo Conselho Estadual de Cultura há 15 anos. Também é considerado um Imóvel de Preservação de Área Verde (Ipav) pelo município do Recife, desde 2004. Por ser um Ipav, há limites para novas construções no lugar. E, como é tombado, qualquer projeto depende de aprovação no Conselho.
Vale salientar, que pelo pouco que entendo,seria necessário destombar o imóvel para permitir novas construções. E Só quem pode cancelar o tombamento é o Conselho.

Atualmente, o hospital encontra-se ameaçado de ser transformado em um modernissimo shopping center.
O grupo que fez a proposta é o mesmo que pegou um outro Terreno da Santa Casa, e fez o paço alfandega.. a diferença é que aquele terreno encontrava-se as moscas, baratas e outros vermes não mercantilistas.

Fico imaginando, que em meio a uma época de Aquecimento Global, Recursos naturais escassos, e uma série de preocupações com o futuro, precisamos mesmo de um modernissimo SHOPPING CENTER?


A petição contra isso é AQUI

sexta-feira, 29 de junho de 2007

Roubou o microfone da reporter achando que era o iPhone!!

O entrevistado tinha acabado de tirar seu iPhone do bolso e de dizer que ele era uma das 4 pessoas fora da Apple a ter o celular antes das vendas começarem. Mas o sujeito que passou por tras da cena agarrou e carregou o microfone que a reporter estava segurando.

Foi esta manha ao vivo na TV americana.

Clique na imagem abaixo para ver no Daily Motion. 29/06

As 18:00 horas locais de cada cidade americana, começam as vendas do iPhone nas lojas da Apple e da AT&T.

[Fonte: Blue Bus]

quarta-feira, 27 de junho de 2007

Se as vacas usam brincos; você pode vir a usar tags..

Tenho acompanhado esta tecnologia a algum tempo,
e já há vários bares na Europa a usar o sistema de microchips implantados no braço. Agora o aeroporto de debrecen, na hungria, será o primeiro lugar no mundo a tratar seus usuários com a melhor tecnologia atualmente disponível para segui-los onde estiverem, com precisão de um metro: identificadores de rádio freqüência [RFID] com raio de ação de dez a vinte metros, associados a uma rede de sensores e câmeras que vão poder seguir os passageiros aonde eles estiverem [e, eventualmente, mandar buscar no banheiro perto do portão cinco alguém cujo vôo está pra sair…]. será que este pequeno teste no interior da hungria pode vir a ser o começo de um big brother bem mais radical do que a gente está acostumado a pensar? que tal, por exemplo, tags sub-cutâneas para estudantes, para ver se eles estão mesmo nas salas de aula? e para os empregados, para ver se eles estão em seus postos? como e onde você, se estivesse responsável por alguma segurança, iria usar tags nas pessoas? eu já sou contra crachás… não consigo me ver andando por um lugar usando um RFID… e ainda menos engolindo um.
É, vai ver George Orwell estava mesmo certo e seu livro 1984 vai virar realidade.


[Descaradamente copiado e modificado do Blog do Silvio]

terça-feira, 26 de junho de 2007

Escritório Aberto

Legal: no zine do Br Office tem até cordel:

Mas o dilema é difícil
Sem ter nenhuma opção
O povo ou pirateia
Com o risco de prisão
Ou então tem que fazer
Mil reais aparecer
Pra pagar a aplicação
(…)

Eis que o Software Livre
Que falei uma outra vez
Nos mostrou uma resposta
E o dilema se desfez

Pois tem em seu repertório
Um pacote de escritório
Para mim e pra vocês

Zine é uma palavra que me dá saudade. Na base do xerox e da cola muita gente boa já divulgou mensagens das mais interessantes. Mas esse é outro papo. No zine do Br Office tem a dica do Escritório Aberto, um projeto que visa disponibilizar modelos de documentos para as mais diferentes necessidades. Já tem muita coisa boa. Aproveite e/ou contribua!

Na onda dos Media Centers

Pra quem não sabe, Media Centers, ou HTPC [Home Theather Personal Computer]
É apenas um computador pessoal conectado a uma TV. Algumas vezes é usado como um centro de mídia para exibição de fotos digitais, música e filmes, ou como um videogame. Adicionando uma placa de TV ao HTPC permite que ele grave programas de TV também.
claro que de acordo com a natureza destes, precisam ter uma capacidade muito boa de armazenamento e é ideal que seja bem silencioso.
bem, tenho lido, e desenvolvido varias coisas sobre o assunto, pra quem começa posso indicar pra quem está tentando fazer um, estes links:

Software

Sistemas Operacionais para HTPC

HTPC hardware

  • Hauppauge WinTV PVR Cards
  • nVidia TV-Tuner Cards
  • ATI Theater Cards
  • iMON IR Remotes
  • MCE IR Remotes

Fabricantes de HTPC "in the box"